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求職者不得不面對(duì)職場(chǎng)亂象

更新時(shí)間:2010-09-03 熱度:1509 來(lái)自:西南農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)

    下面先例舉幾個(gè)現(xiàn)實(shí)和亂象:

    一、由于很多民營(yíng)企業(yè)的人力資源從業(yè)者水平很有限,挑選求職者資料的時(shí)候,也是不認(rèn)真的,不考慮公司的實(shí)際要求,就會(huì)通知很多優(yōu)秀的求職者,可惜又不能給對(duì)方合適的薪水,以及與對(duì)方期望的企業(yè)愿景、價(jià)值觀、給人的印象是很草稿,因此很多時(shí)候結(jié)果都寫(xiě)在臉上。因此,和他們的交談中,你很快就可以判斷出是否有戲。

    二、當(dāng)面試官問(wèn)你還有什么問(wèn)題要問(wèn),基本上代表你不適合崗位了,有兩種情況:一是因?yàn)樗麑?duì)你沒(méi)有提問(wèn)的欲望了,而且,他對(duì)你沒(méi)有興趣了,估計(jì)前面的問(wèn)題,也不多,只有幾個(gè)問(wèn)題,你不符合崗位的要求;二是你的薪水要求大大超出其公司的范圍,因此只是禮貌的談?wù),不具有?shí)質(zhì)意義。這個(gè)時(shí)候,求職者不妨考慮回?fù)簦吘估速M(fèi)你的時(shí)間和精力,讓對(duì)方難堪,問(wèn)一個(gè)很專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題,讓你們探討;蛘咧苯诱f(shuō)出你的看法,表達(dá)你的不滿。

    三、還有的公司面試官自認(rèn)為自己懂一點(diǎn)人力資源理論,在面試的時(shí)候,有些不尊重求職者,一旦求職者沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)某種說(shuō)法時(shí),露出鄙夷的神情,這類(lèi)公司,基本上也找不到合適的候選人,因?yàn)樵诘谝魂P(guān)就被篩掉了。

    四、還有的公司初試結(jié)束后,面試官對(duì)求職者的印象很不錯(cuò),于是約定復(fù)試,甚至給出復(fù)試時(shí)間,但是從此再也不會(huì)接到復(fù)試電話,這是沒(méi)有職業(yè)操守的體現(xiàn),即使不能錄用,也應(yīng)該再次給個(gè)電話,說(shuō)明原因,由此可以想見(jiàn),這樣的公司的企業(yè)文化會(huì)是多么的糟糕,不去也罷。

    五、一些企業(yè)打著招聘的幌子,比如,招聘廣告上寫(xiě)著行政人事經(jīng)理崗位,可是去面試的時(shí)候,卻要你從事業(yè)務(wù)類(lèi)的工作,還有的企業(yè)打著高官助理的光環(huán),其實(shí)卻是騙子公司,名字還很大,什么加州資本,高柏控股等等。有些公司倒不是完全騙子,而是他們實(shí)際需要的崗位招不到人,或者因?yàn)樵搷徫惶魬?zhàn)性太大,或者名稱(chēng)很不好聽(tīng),或者實(shí)際工作不是主流,甚至有些灰色成分,其實(shí)在行騙而已,還有一些所謂的投資顧問(wèn)公司,給你的條件是不給底薪,完全靠你自己去開(kāi)發(fā)客戶來(lái)賺取薪水,試用期你頂不住,就滾蛋,然后繼續(xù)招聘,反正也不用成本,電腦也不知道從哪里弄來(lái)的。還美其名曰全員額績(jī)效考核,能者多勞,多勞多得,挑戰(zhàn)高薪,其實(shí)就是把應(yīng)聘者當(dāng)做傻瓜。還有些下三濫的騙子公司,純粹是江湖騙子,不是本文探討的內(nèi)容。

    那么求職者如何識(shí)別?如何讓自己跳過(guò)這些陷阱呢?

    一、求職者要自己究竟想要什么,自己能做什么,想做什么,結(jié)合這幾樣,做一個(gè)清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃。

    二、堅(jiān)守自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,不合乎自己的,就堅(jiān)決不要被人忽悠。因?yàn)槟切┕靖静粫?huì)為你負(fù)責(zé),只是為其私利而已。

    三、該類(lèi)公司的招聘廣告很不專(zhuān)業(yè),一般只有一句話,比如有很好的管理經(jīng)驗(yàn)之類(lèi)的詞語(yǔ),一看就知道該公司葫蘆里賣(mài)什么藥了。

    四、進(jìn)去面試后,一旦要為你換崗位,你就應(yīng)該知道陷進(jìn)已經(jīng)為你挖好,等你跳下去。

    五、尤為關(guān)鍵的是:你要有三個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn):

    1、要判斷自己的個(gè)性特征是否和企業(yè)文化適應(yīng)。

    2、要判斷目前階段公司用人目的和自己的求職者目的是否一致

    3、要判斷公司的發(fā)展階段是否和自己的的能力類(lèi)型一致

    六、在自己人生中最困難的時(shí)刻,要再堅(jiān)持一會(huì),再堅(jiān)持一會(huì),咬牙堅(jiān)持,堅(jiān)韌,有毅力,堅(jiān)持自己的理想不動(dòng)搖,一定可以苦盡甘來(lái),迎來(lái)事業(yè)的綻放。

    把握好這些基本準(zhǔn)則,才能讓自己面對(duì)這些亂象時(shí),有個(gè)敏銳的判斷。不至于做傻事。

    當(dāng)然這些基本原則,諸如求職者個(gè)性特征和能力類(lèi)型、企業(yè)文化的核心特質(zhì)、公司的發(fā)展階段等等這些問(wèn)題的判斷和識(shí)別,也是企業(yè)人力資源經(jīng)理人必須掌握的技能,必須準(zhǔn)確的把握企業(yè)的脈博。從公司的日常運(yùn)作中提煉出公司各個(gè)部門(mén)、業(yè)務(wù)、流程等等的特征,變成實(shí)際運(yùn)營(yíng)中可操作的規(guī)范。這也是人力資源經(jīng)理人的價(jià)值所在。

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