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為您提供7AHR-17765等云南昆明地區(qū)銷售類人才簡歷

陳先生(編號:7AHR-17765 銷售類人才 )
  • 年 齡39 歲
  • 民 族漢族
  • 戶口所在陸良
  • 政治面貌非黨派人士
  • 畢業(yè)院校海南大學(xué)
  • 所學(xué)專業(yè)行政管理(公共關(guān)系方向)
  • 最高學(xué)歷本科
  • 畢業(yè)年份2009年
  • 婚姻狀況未婚
  • 身 高166 cm
  • 體 重60 kg
求職意向/概況收起
  • 求職類型不限
  • 要求月薪3500 元
  • 求職崗位銷售類 - 不限
  • 求職地區(qū)昆明 ? 貴陽
  • 當(dāng)前狀態(tài)我目前處于離職狀態(tài),可立即上崗
工作經(jīng)歷收起
    ·公司名字已隱藏(2009-10 - 2011-08)
  • 所屬行業(yè)糧油業(yè)/種子業(yè)
  • 公司性質(zhì)民營企業(yè)
  • 所在部門行政及人力資源部
  • 職位名稱行政主管 銷售主管
  • 工作描述

    1、銷售主管期間所作工作描述:
    (1)參與銷售計劃的制定:協(xié)助公司對各個銷售區(qū)域經(jīng)理任務(wù)的下達(dá),協(xié)助營銷部經(jīng)理開部門會議,并組織客戶開產(chǎn)品現(xiàn)場觀摩會;
    (2)傳達(dá)公司銷售政策與管理制度,反饋各地銷售建議和市場主張:負(fù)責(zé)公司銷售政策與管理制度宣傳及落實,到楚雄各鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪,得到一手?jǐn)?shù)據(jù),反饋零售商及農(nóng)戶建議,向公司諫言獻(xiàn)策;
    (3)協(xié)調(diào)銷售部與相關(guān)部門的工作交叉與對接:做好營銷后勤保障工作(與行政需要行政做好營銷同事保險,宣傳資料等方面事宜;與財務(wù)需要厘清財務(wù)上客戶賬戶資金往來明細(xì);與倉庫需要跟蹤貨物流向,貨物到達(dá)客戶手中沒有);
    協(xié)調(diào)客戶與銷售者對公司和產(chǎn)品的異議:接受,處理客戶投訴,制定解決方案.最終使客戶成為對外宣傳公司的平臺.
    (4)分析定位:定期,定性,定量對各地市場狀況分析:收集各地市場信息,將其整理匯總篩選,后報決策人員;跟蹤合同簽訂情況,保管簽約合同;查驗客戶資金.
    (5)銷售量:月底,年底匯總銷量上報;編制銷售報表
    (6)客戶開發(fā)與貢獻(xiàn)分析:根據(jù)營銷經(jīng)理匯報的資料將新客戶相關(guān)信息錄入數(shù)據(jù)庫,實行客戶動態(tài)管理(客戶增減,客戶區(qū)域代理調(diào)整等);對客戶的信譽度,口碑,服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評價.
    (7)庫存分析:查詢關(guān)注倉庫貨物庫存情況,保證貨物供應(yīng)的及時性;協(xié)助營銷部門做好銷售計劃,然后將銷售計劃報給倉管部門,讓倉管部門組織加工.


    2、行政主管期間工作描述:
    (1)日常行政事務(wù)的處理:
    接聽電話接待來訪:禮貌應(yīng)電,熱情待客;
    文件制發(fā)及歸檔管理:文件寫作及知會各部門,檔案先分類,再進(jìn)行歸檔;
    例會組織與紀(jì)要:組織公司員工召開例會,座次排列,發(fā)言順序,發(fā)言稿,會議紀(jì)要的書寫等相關(guān)事項;
    日常制度監(jiān)管:加大執(zhí)行力,并在實施過程中進(jìn)行監(jiān)督.
    證照辦理及年檢:辦理農(nóng)作物種子經(jīng)營許可證,生產(chǎn)證等,年檢營業(yè)執(zhí)照,組織機(jī)構(gòu)代碼等.
    外聯(lián)工作:根據(jù)公司發(fā)展需要,完成公司增資.為公司辦理增加1000萬元注冊資本事宜;與政府部門,客戶保持良好合作關(guān)系;組織公司3周年慶典活動,力邀多名種子管理站領(lǐng)導(dǎo)前來參加公司慶典活動.
    辦公用品的采購:物資采購,管理與發(fā)放.辦公用品采購實行成本管理控制.

    (2)行政管理工作:
    全面負(fù)責(zé)本部門工作:計劃實施本部門年度工作計劃,月工作計劃,周工作計劃,并督促其他部門工作,組織本部門及其他部門培訓(xùn)公司企業(yè)文化,工作流程體系,員工入職培訓(xùn)等.
    制度建立與完善:參與制定公司相關(guān)制度.公司組織架構(gòu)的調(diào)整,職級體系健全,薪酬體系的建設(shè),組建新部門等事項.
    部門溝通與人員協(xié)調(diào):了解階段工作重點,業(yè)務(wù)要點.掌握公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上傳下達(dá)工作.與其他部門和同事寫作,協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,建立服務(wù)意識.
    企業(yè)文化的建設(shè):行政部是公司對外宣傳的窗口,是公司精神文化的代表.貫徹
    學(xué)習(xí)公司原有優(yōu)秀文化,根據(jù)發(fā)展需要注入新的文化.比如:核心價值觀,企業(yè)
    精神,經(jīng)營理念,員工行為準(zhǔn)則等.
    (3)人力資源管理:負(fù)責(zé)公司用工規(guī)劃,崗位設(shè)置;招聘員工及配置員工到合
    適的崗位;培訓(xùn)開發(fā)員工:培訓(xùn)本部門及其他部門員工,包括:文化理念,視覺
    理念,相關(guān)崗位所需技能等;參與制定薪酬體系的制定,實施;績效考核:進(jìn)行
    公司員工月度績效考核,一張表格足亦說明一階段的工作,通過績效考核提高了
    工作效率,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,為公司舉薦人才;掌握員工思想動態(tài),處理員工關(guān)系,
    施行動態(tài)管理
    (4)突發(fā)事項的處理

  • 離職原因

    得到更好的激勵

教育情況收起
  • 時間2005-09 - 2009-06
  • 學(xué) 校海南大學(xué)
  • 專 業(yè)行政管理(公共關(guān)系方向)
  • 學(xué) 歷本科
  • 專業(yè)描述

    所學(xué)課程:管理學(xué)原理、行政管理學(xué)、 秘書與行行政公文寫作、 行政法學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、計算機(jī)基礎(chǔ)、 公關(guān)策劃領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、寫作概論、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷學(xué)、 VFP數(shù)據(jù)庫及程序設(shè)計、CI戰(zhàn)略設(shè)計

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