2010年4月有幸加入內(nèi)蒙古永業(yè)集團(tuán)云南營銷中心,主要擔(dān)任滇東北地區(qū)嵩明縣縣級區(qū)域的營銷負(fù)責(zé)人,主要開展的工作事項包括:協(xié)助平臺建立網(wǎng)點管理體系、網(wǎng)點的開發(fā)與維護(hù)、促銷活動的策劃與開展、樣板田及示范基地的建立、村點技術(shù)講座、素材收集等,永業(yè)管理模式為縣級平臺協(xié)助管理,建立公司對平臺,平臺對下級網(wǎng)點的管理體系,秉承“眼見為實,逆向營銷”的營銷理念,一切以實證為核心,實施“品牌化、客戶員工化”市場戰(zhàn)略,前期主要對客戶主動給予,然后引導(dǎo)其主動索要,慢慢轉(zhuǎn)向客戶自己投入。永業(yè)現(xiàn)主要以生命素為主打產(chǎn)品,以生命素構(gòu)建市場網(wǎng)絡(luò)體系,用生命素撬動其他產(chǎn)品的迅速發(fā)展。嵩明縣是生命素在滇東北地區(qū)的樣板市場,我們曾經(jīng)突破在一個縣日銷量超過100件,現(xiàn)已建立3個千畝示范基地,52個經(jīng)銷網(wǎng)點、500余塊樣板田,大型路演活動5場,平均銷量為50件/場,公司招商會嵩明縣一直作為客戶觀摩的樣板市場。
挑戰(zhàn)自我,自主創(chuàng)業(yè)。
2009年7月進(jìn)入北京揚翔集團(tuán),在北京參加公司半個月的拓展培訓(xùn),然后到廣西豬場實習(xí)三個月,學(xué)習(xí)豬場管理。9月接受集團(tuán)分配到分公司昆明揚翔進(jìn)行飼料銷售,組織大學(xué)生團(tuán)隊,擔(dān)任區(qū)域負(fù)責(zé)人,組織策劃過一些活動,如經(jīng)銷商會議、明星小豬大比武、品改驗證會,并將活動規(guī)范材料化,可供公司采用復(fù)制。同時也沉到用戶群體中,搜集準(zhǔn)確完善的市場資料,下村給養(yǎng)殖戶鏟豬糞,做保溫箱、飲水器,拉近跟用戶的關(guān)系同時也掌握了用戶的需求,被集團(tuán)評為優(yōu)秀大學(xué)生團(tuán)隊。
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