2015年在正邦江西贛東養(yǎng)豬場任場長一職,豬場規(guī)模2500頭2016年擴建7500頭。生產(chǎn)成績23頭PSY,在江西正邦特定的情況這個PSY還是很不錯的。17年正邦四川投資巨大,申請調(diào)回四川,調(diào)回四川屬于升級調(diào)動,調(diào)回四川后職務(wù)為片區(qū)副總負責(zé)片區(qū)養(yǎng)豬生產(chǎn)管理,設(shè)定管理范圍2萬到10萬頭母豬規(guī)模。調(diào)回四川后不到4個月正邦集團規(guī)定凡是未動工開建的項目停止。后又被調(diào)到正邦飼料公司做售后服務(wù)。我不愿意做市場服務(wù),還是愿意做豬場管理。
欲換平臺提高收入
本廠規(guī)模為800頭母豬,我負責(zé)全場所有事務(wù),主要負責(zé)全場技術(shù)指導(dǎo) 培訓(xùn) 監(jiān)督 人員人事管理,零星采購,出售等。我接手該場時該場全場成活65,經(jīng)我6個月整理 全場成活85 截止2015年4月全程成活89.6
欲換平臺發(fā)展
成都彭州金豬農(nóng)業(yè)科技有限公司擔(dān)任技術(shù)場長,規(guī)模500頭母豬,負責(zé)全場技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督培訓(xùn),我在成都金豬時間段里生產(chǎn)成績是相當(dāng)優(yōu)秀的 在08-10年間時分娩率95 產(chǎn)房成活95保育成活99育肥成活99
回家做生意
該場為1000頭母豬場,在福建屬于龍頭企業(yè),在該場經(jīng)常和國內(nèi)一線專家面對面交流學(xué)習(xí),主要負責(zé)全場免疫,配種育種測定等。。
父親生病回家
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