1、認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度和工作紀(jì)律，在部門主管領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)原材料、包裝物、標(biāo)簽等生產(chǎn)需用物資以及半成品的日常管理。
2、把好原料入庫關(guān)，認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)數(shù)量，并配合品管做好原料抽檢工作。
3、按照6S要求，對(duì)物資劃線管理，區(qū)域內(nèi)擺放整齊、及時(shí)清掃，地面無撒漏原料。
4、按照先進(jìn)先出原則，推陳儲(chǔ)新安排使用物資。
5、實(shí)行原料掛牌制，規(guī)范化管理原材料。
6、對(duì)原材料進(jìn)行安全檢查，不留安全隱患、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
7、建立完善原材料、包裝物、標(biāo)簽明細(xì)帳，并日清月結(jié)，做好月末的盤點(diǎn)工作，達(dá)到帳實(shí)相符，并與財(cái)務(wù)帳相符。及時(shí)準(zhǔn)確錄入原材料出入數(shù)據(jù)。
8、加強(qiáng)公司器材物資的管理，按照制度出入庫，月底盤點(diǎn)，達(dá)到帳實(shí)相符。
9、協(xié)助成品倉管崗位物質(zhì)接、發(fā)工作，且準(zhǔn)確無誤。
10、加強(qiáng)溝通交流，搞好團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。
11、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
12、每天上報(bào)原材料庫存數(shù)，為及時(shí)采購提出準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
13、負(fù)責(zé)廢編織袋的保存和出售加快資金流轉(zhuǎn)。
